禾豐股份(603609)2025年半年度管理層討論與分析
證券之星消息,近期禾豐股份(603609)發(fā)布2025年半年度財(cái)務(wù),中的管理層討論與分析如下:
禾豐是國(guó)內(nèi)知名的大型農(nóng)牧企業(yè),主要業(yè)務(wù)包括飼料及飼料原料貿(mào)易業(yè)務(wù)、肉禽業(yè)務(wù)、生豬業(yè)務(wù),同時(shí)涉獵動(dòng)物藥品、養(yǎng)殖設(shè)備、寵物醫(yī)療等領(lǐng)域,2018年公司將食品業(yè)務(wù)確定為戰(zhàn)略探索業(yè)務(wù)。創(chuàng)立至今,禾豐始終堅(jiān)持“以先進(jìn)的技術(shù)、完善的服務(wù)、優(yōu)秀的產(chǎn)品,促進(jìn)中國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展,節(jié)省資源,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)食品安全,造福人類社會(huì)”的企業(yè)宗旨,上下同心、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,致力于成為世界頂級(jí)農(nóng)牧食品企業(yè)。
公司飼料產(chǎn)品包括豬、禽、反芻等動(dòng)物飼料,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)32個(gè)省級(jí)行政區(qū),并在尼泊爾、印尼、菲律賓等國(guó)家建有飼料工廠。公司遵循“不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,絕不因循守舊”的理念,精準(zhǔn)定位、規(guī)劃不同階段的飼料產(chǎn)品,同時(shí)為養(yǎng)殖戶提供養(yǎng)殖、疫病防治、運(yùn)營(yíng)管理等一體化綜合服務(wù)及系統(tǒng)解決方案,幫助養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
公司飼料原料貿(mào)易業(yè)務(wù)主要銷售魚(yú)粉、豆粕、玉米副產(chǎn)品等大宗飼料原料及氨基酸、抗氧化劑、防霉劑、維生素等飼料添加劑產(chǎn)品,同時(shí)公司與多家知名跨國(guó)動(dòng)保企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,代理銷售疫苗、獸藥等動(dòng)保產(chǎn)品。公司飼料原料業(yè)務(wù)分布于東北、華北、華東、華南、西南等地。
公司肉禽板塊產(chǎn)能主要分布于東北三省、河北、河南、山東等地,業(yè)務(wù)劃分為養(yǎng)殖、加工、深加工三大事業(yè)群,一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋肉種雞養(yǎng)殖、孵化、飼料生產(chǎn)、商品代肉雞養(yǎng)殖、肉雞屠宰加工、調(diào)理品與熟食深加工等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。一體化的運(yùn)營(yíng)模式保證了各環(huán)節(jié)原料的充足供應(yīng),并且從源頭開(kāi)始對(duì)飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、屠宰、肉品及食品加工全過(guò)程嚴(yán)格把控,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程化作業(yè)將生物安全、藥殘控制和加工過(guò)程的衛(wèi)生保障有機(jī)整合,最終實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯。禾豐的白羽肉雞業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展迅猛,產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)白雞行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè)。
公司養(yǎng)殖事業(yè)群業(yè)務(wù)涵蓋肉種雞養(yǎng)殖、孵化、商品代肉雞養(yǎng)殖及飼料生產(chǎn)加工。公司對(duì)父母代種雞群制定了科學(xué)合理的飼喂程序、光照模式和綜合防疫制度,為孵化場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)種蛋;公司在孵化環(huán)節(jié)建立完善的生產(chǎn)管理制度,引進(jìn)可分批孵化的智能孵化設(shè)備、高效節(jié)能出雛器及先進(jìn)的環(huán)控系統(tǒng),為商品代肉雞養(yǎng)殖環(huán)節(jié)提供健康的雞雛;公司商品代肉雞養(yǎng)殖主要采取“公司+大農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)大農(nóng)場(chǎng)實(shí)施“九統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化管理,100%采用三層籠養(yǎng)模式,上料、給水、溫度及濕度控制等環(huán)節(jié)全程自動(dòng)化。公司商品代肉雞的出欄均重可達(dá)2.9kg-3kg,平均成活率96%-97%,養(yǎng)殖料肉比達(dá)到1.44-1.48,歐洲效益指數(shù)達(dá)到450-460,得到了合作大農(nóng)場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。
公司擁有20家控股、參股屠宰企業(yè),年屠宰能力超過(guò)11億羽,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的禽類自動(dòng)化專業(yè)生產(chǎn)流水線,嚴(yán)格執(zhí)行出入檢驗(yàn)檢疫和藥殘檢測(cè),層層監(jiān)管,從而建立起完善的質(zhì)量保障體系與可追溯系統(tǒng)。公司不斷精進(jìn)屠宰加工技術(shù),實(shí)施系統(tǒng)化員工崗前培訓(xùn)、屠宰技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合6S精益管理模式不斷提升屠宰加工水平,同等規(guī)模企業(yè)中,公司的屠宰出成率和人均屠宰效率均位居行業(yè)前列。公司肉雞分割品的主要客戶有雙匯集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、麥當(dāng)勞、肯德基、吉野家、華萊士、地利生鮮、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)超市以及各區(qū)域大型配餐公司、生鮮市場(chǎng)、食品加工廠等,同時(shí)銷往蒙古、巴林、俄羅斯等國(guó)家及我國(guó)香港、澳門等地區(qū)。
公司充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)鏈一體化”的布局優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)業(yè)鏈中屠宰企業(yè)的優(yōu)質(zhì)雞肉為原料,引進(jìn)高效、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備對(duì)其進(jìn)行深加工,目前擁有深加工產(chǎn)品百余種。公司熟食及調(diào)理品線下主要銷往餐飲連鎖中央廚房、企業(yè)及學(xué)校食堂、商超便利店等。此外,在消費(fèi)需求不斷升級(jí)的宏觀形勢(shì)下,公司積極拓展熟食出口業(yè)務(wù),熟食產(chǎn)品已進(jìn)入日本、韓國(guó)市場(chǎng),反響良好。
公司于2016年開(kāi)始嘗試生豬產(chǎn)業(yè),于2018年將生豬業(yè)務(wù)確定為公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù),通過(guò)自建、合資、租賃等方式在東北三省、內(nèi)蒙古、河南、河北、安徽等區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。目前,公司生豬業(yè)務(wù)主要涵蓋種豬養(yǎng)殖與銷售、商品仔豬銷售、育肥豬放養(yǎng)及少量自養(yǎng)、生豬屠宰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),通過(guò)建立全面且嚴(yán)格的生物安全體系、先進(jìn)的育種體系、科學(xué)的養(yǎng)殖管理體系,致力于打造包含育種、養(yǎng)殖、屠宰及加工一體化的生豬產(chǎn)業(yè)鏈條。
公司堅(jiān)持單場(chǎng)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施合理有效適度原則進(jìn)行豬場(chǎng)建設(shè),按照以終為始的原則設(shè)計(jì)生物安全管理體系,采用行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和養(yǎng)殖設(shè)備,運(yùn)用智能飼喂系統(tǒng)與環(huán)控設(shè)備、生產(chǎn)管理信息化等多種方式提高生產(chǎn)效率,為生豬打造舒適生長(zhǎng)環(huán)境。
?。?)品系選擇與育種方面,公司引入高品質(zhì)法系、加系、丹系種豬匹配不同業(yè)務(wù)區(qū)域,以培育提供血統(tǒng)純正、系譜清晰的種豬。同時(shí)通過(guò)建立科學(xué)的選種選配方案,系統(tǒng)進(jìn)行平臺(tái)化選育工作,不斷優(yōu)化種群結(jié)構(gòu),確保自身的種源優(yōu)勢(shì),提升公司在生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)飼養(yǎng)管理方面,公司建立了生豬全程飼養(yǎng)高效動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),此系統(tǒng)涵蓋飼料營(yíng)養(yǎng)與原料數(shù)據(jù)庫(kù)、飼料生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)以及養(yǎng)殖生產(chǎn)成績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù),并與動(dòng)態(tài)配方營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、規(guī)?;i場(chǎng)飼養(yǎng)管理技術(shù)和生物安全技術(shù)相結(jié)合,為豬場(chǎng)提供系統(tǒng)性營(yíng)養(yǎng)與飼喂管理方案。同時(shí)通過(guò)持續(xù)數(shù)據(jù)收集與分析、效果跟蹤等方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)方案的精準(zhǔn)優(yōu)化、內(nèi)部精細(xì)管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提升生產(chǎn)成績(jī)。
?。?)生物安全方面,公司建立了小單元飼養(yǎng)、四區(qū)管控、三級(jí)消毒、精準(zhǔn)檢測(cè)、監(jiān)控預(yù)警相結(jié)合的生物安全管理體系。針對(duì)豬場(chǎng)外圍設(shè)立服務(wù)區(qū)、場(chǎng)外消毒區(qū)等不同層級(jí)的安全體系,由專業(yè)人員逐級(jí)對(duì)人、車、物進(jìn)行徹底消毒。在豬場(chǎng)內(nèi)劃分不同安全等級(jí)區(qū)域匹配相應(yīng)的隔離阻斷方案,對(duì)生物安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和點(diǎn)位加裝AI識(shí)別和攝像監(jiān)控,通過(guò)可視化管理確保生物安全措施執(zhí)行到位。各區(qū)域均設(shè)有專業(yè)非瘟檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,利用熒光定量PCR等多種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)檢測(cè)、快速發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)剔除,保障豬場(chǎng)安全。
公司擁有“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),2014年上市以來(lái)四次當(dāng)選“中國(guó)主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)”,獲評(píng)“2022-2023畜牧飼料行業(yè)十大國(guó)際化品牌企業(yè)”,2025年第九次榮登《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)榜單。公司在東北地區(qū)居于行業(yè)龍頭地位,在西北、華北、華中等地也擁有較高的品牌影響力。飼料業(yè)務(wù)方面,禾豐是“中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”“全國(guó)十大領(lǐng)軍飼料企業(yè)”,商品飼料銷量居于全國(guó)前列,公司2024年名列WATT國(guó)際傳媒發(fā)布的全球頂尖飼料企業(yè)榜單第17位;肉禽業(yè)務(wù)方面,禾豐的白羽肉雞業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展迅猛,產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)白雞行業(yè)舉足輕重的龍頭企業(yè),憑借肉禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模,公司2024年名列WATT國(guó)際傳媒發(fā)布的全球TOP肉雞生產(chǎn)企業(yè)榜單第7位。
2025年上半年,隨著養(yǎng)殖行情改善帶動(dòng)下游養(yǎng)殖規(guī)模逐漸恢復(fù),飼料需求觸底回升。但由于國(guó)內(nèi)主要飼料原料價(jià)格高頻震蕩,肉、蛋價(jià)格始終低迷,飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
供給端,2025年上半年,全國(guó)工業(yè)飼料總產(chǎn)量15850萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.7%。其中,配合飼料、添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)量分別為14807萬(wàn)噸、342萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)8.1%、6.9%,濃縮飼料產(chǎn)量為614萬(wàn)噸,同比下降1.5%。主要配合飼料、濃縮飼料、添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)品出廠價(jià)格同比呈下降趨勢(shì)。
需求端,豬料方面,生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能延續(xù)低位恢復(fù),能繁母豬、生豬存欄量同比上升,仔豬供應(yīng)量增加,養(yǎng)殖端處于微利,補(bǔ)欄需求旺盛,豬料需求顯著上升;禽料方面,蛋雞、肉雞產(chǎn)能雖小幅增長(zhǎng),但養(yǎng)殖行情低迷抑制養(yǎng)殖戶投料積極性,禽料需求整體平穩(wěn);反芻料方面,牛羊肉價(jià)格止跌回升,肉牛、肉羊養(yǎng)殖情緒回暖,反芻料需求隨之增長(zhǎng)。
總體來(lái)看,上半年飼料產(chǎn)銷量雖然高于去年同期,但在肉類消費(fèi)不振、原料價(jià)格起伏的壓力下,飼料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、落后產(chǎn)能加速淘汰,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)集中度不斷提高,海外市場(chǎng)也將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2025年上半年,白羽肉雞市場(chǎng)價(jià)格整體下行,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)處于虧損,種雞、屠宰環(huán)節(jié)微虧,商品代養(yǎng)殖深度虧損。
供給端,種雞方面,國(guó)內(nèi)在產(chǎn)祖代種雞和在產(chǎn)父母代種雞存欄處于歷史相對(duì)高位,商品代雞雛價(jià)格處在中低位運(yùn)行;商品代方面,一季度毛雞價(jià)格大幅下跌,主要因春節(jié)后毛雞集中出欄,導(dǎo)致毛雞價(jià)格跌至低位,二季度受春節(jié)斷檔期影響,毛雞供應(yīng)收緊價(jià)格回升,至6月價(jià)格開(kāi)始下跌,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)陷入虧損;屠宰方面,因一季度毛雞收購(gòu)價(jià)格下跌,屠宰環(huán)節(jié)盈利,二季度毛雞價(jià)格回升,疊加雞肉產(chǎn)品出貨緩慢,凍品庫(kù)容率處于高位,屠宰環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入虧損。
需求端,上半年餐飲、集團(tuán)等雞肉消費(fèi)緩慢恢復(fù),但整體需求仍較為低迷,下游雞肉產(chǎn)品走貨不暢,經(jīng)銷商多為隨用隨采,拿貨意愿謹(jǐn)慎,導(dǎo)致屠宰端庫(kù)存壓力攀升,頻繁采用外租冷庫(kù),議價(jià)、降價(jià)銷售的經(jīng)營(yíng)策略,屠宰開(kāi)工率進(jìn)一步下降。上半年雞肉分割品綜合售價(jià)持續(xù)下跌,均價(jià)8980元/噸,6月綜合售價(jià)跌至8700元/噸,位于歷史低位水平,屠宰行業(yè)整體小幅虧損,但各企業(yè)之間盈利差距較大。
總體來(lái)看,上半年白羽肉雞市場(chǎng)受供過(guò)于求影響,導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)低迷,產(chǎn)業(yè)鏈整體處于虧損,但不同企業(yè)盈利分化日益明顯,優(yōu)勝劣汰進(jìn)一步加劇。
2025年上半年,國(guó)內(nèi)豬價(jià)呈震蕩下行態(tài)勢(shì),但受益于較低的飼料成本,養(yǎng)殖端整體處于微利狀態(tài)。
供給端,上半年生豬供應(yīng)量相對(duì)充足,能繁母豬存欄自去年開(kāi)始緩慢增長(zhǎng),逐漸達(dá)到正常保有量區(qū)間,疊加母豬生產(chǎn)性能提高,仔豬供應(yīng)量明顯增加。因春節(jié)前生豬大量集中出欄,節(jié)后淡季的供應(yīng)壓力減弱,養(yǎng)殖端壓欄增重、二次育肥現(xiàn)象增多,導(dǎo)致供應(yīng)壓力后移,加之規(guī)模企業(yè)養(yǎng)殖占比不斷提升,生豬價(jià)格呈現(xiàn)緩跌趨勢(shì),從16元/公斤跌至14.5元/公斤左右,并持續(xù)上下波動(dòng),進(jìn)入6月末隨著政策調(diào)控支撐力度加大,價(jià)格開(kāi)始小幅反彈。
需求端,居民消費(fèi)信心偏低、消費(fèi)意愿不足,肉類需求增長(zhǎng)乏力。春節(jié)后消費(fèi)進(jìn)入淡季,豬肉終端需求表現(xiàn)疲弱,白條鮮銷市場(chǎng)走貨困難,屠宰企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),開(kāi)工率普遍低位運(yùn)行。并且,作為豬肉的主要替代品,雞肉價(jià)格長(zhǎng)時(shí)間于低位徘徊,這在相當(dāng)大的程度上擠占了豬肉的需求,豬肉價(jià)格缺乏上漲動(dòng)力,即使節(jié)假日、政策調(diào)控等因素能夠?qū)ωi價(jià)構(gòu)成階段性利好,但支撐力度較為有限。
總體來(lái)看,上半年生豬市場(chǎng)供應(yīng)寬松,需求相對(duì)乏力,價(jià)格呈現(xiàn)回落走勢(shì)。隨著“規(guī)?;B(yǎng)殖、專業(yè)化分工”的趨勢(shì)日益明顯,行業(yè)圍繞成本的競(jìng)爭(zhēng)和博弈愈發(fā)激烈,成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。
期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入174.07億元,同比增加16.27%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.33億元,同比增加784.44%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1.38億元,同比增加526.09%。
2025年上半年,公司持續(xù)深化飼料業(yè)務(wù)變革,為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理,豬飼料、禽飼料、反芻料三大業(yè)務(wù)線分頭突破、各有建樹(shù)。期內(nèi),公司控股企業(yè)飼料外銷總量210萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)16%;其中,豬飼料同比增長(zhǎng)23%,禽飼料同比增長(zhǎng)13%,反芻飼料同比增長(zhǎng)17%。
豬飼料方面,公司基于生豬產(chǎn)業(yè)化核心能力的提升,飼料與養(yǎng)豬業(yè)務(wù)充分聯(lián)動(dòng)協(xié)同,豬料業(yè)務(wù)管理者進(jìn)豬場(chǎng)、學(xué)養(yǎng)豬,熟悉豬場(chǎng)購(gòu)銷、生產(chǎn)、防疫全流程,準(zhǔn)確定位客戶痛點(diǎn),整合上下游資源賦能規(guī)模豬場(chǎng)客戶,依托產(chǎn)業(yè)化勢(shì)能打造服務(wù)營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)與規(guī)模場(chǎng)大客戶的深度綁定,期內(nèi),公司散裝豬飼料外銷量同比增長(zhǎng)34%,規(guī)模場(chǎng)大客戶銷量占比顯著提升;禽飼料方面,在肉禽養(yǎng)殖端持續(xù)深度虧損的大環(huán)境下,為了滿足客戶降本減費(fèi)的需求,公司禽料業(yè)務(wù)線進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,在嚴(yán)格品控的前提下努力壓縮運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,通過(guò)配方優(yōu)化方案不斷降低客戶養(yǎng)殖料肉比,同時(shí)對(duì)于客戶的情況保持動(dòng)態(tài)跟蹤,嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn);反芻料方面,鑒于國(guó)內(nèi)奶價(jià)長(zhǎng)期低迷、地方乳企處境艱難,而我國(guó)肉牛、肉羊市場(chǎng)在未來(lái)仍有較大增長(zhǎng)潛力,故公司反芻料業(yè)務(wù)線產(chǎn)品與客戶結(jié)構(gòu)隨之持續(xù)調(diào)整,在主動(dòng)放棄部分風(fēng)險(xiǎn)較高的奶??蛻舻耐瑫r(shí),大力發(fā)展肉牛、肉羊優(yōu)質(zhì)新客戶,期內(nèi),公司肉牛飼料外銷量同比增長(zhǎng)25%,肉羊飼料外銷量同比增長(zhǎng)29%。
由于近年來(lái)行業(yè)整體產(chǎn)能增長(zhǎng)過(guò)快,疊加下游終端消費(fèi)需求恢復(fù)速度始終低于預(yù)期,白羽肉雞行業(yè)“高產(chǎn)能、弱消費(fèi)”的矛盾凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)持續(xù)承壓。行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,國(guó)內(nèi)白羽肉雞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)整體均處于虧損狀態(tài),其中,種雞、屠宰環(huán)節(jié)微虧,商品代養(yǎng)殖環(huán)節(jié)深度虧損。
在行業(yè)景氣度低迷的大環(huán)境下,公司肉禽板塊各業(yè)務(wù)線攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取,對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng)、優(yōu)化營(yíng)銷策略,對(duì)內(nèi)持續(xù)降本增效、提升運(yùn)營(yíng)能力。期內(nèi),公司控參股企業(yè)合計(jì)養(yǎng)殖白羽肉雞3.8億羽,合計(jì)屠宰白羽肉雞4.6億羽。種雞方面,為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)種雞質(zhì)量持續(xù)下降的局面,公司進(jìn)一步鞏固與國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作,堅(jiān)持引進(jìn)優(yōu)秀進(jìn)口品種,嚴(yán)格把關(guān)種雞質(zhì)量,引進(jìn)專業(yè)人才、提升團(tuán)隊(duì)水平,不斷優(yōu)化關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo),最大程度保障商品雞雛品質(zhì);商品代養(yǎng)殖方面,鑒于市場(chǎng)上養(yǎng)殖端產(chǎn)能極為充裕,公司暫時(shí)停止了商品代肉雞養(yǎng)殖的擴(kuò)張步伐,屠宰環(huán)節(jié)提高市場(chǎng)雞外采比例,自供毛雞占比降至80%左右,與此同時(shí),持續(xù)提升養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)備自動(dòng)化水平,穩(wěn)定提升養(yǎng)殖成績(jī),動(dòng)態(tài)調(diào)整合作農(nóng)場(chǎng)主的代養(yǎng)費(fèi)政策,從各個(gè)細(xì)節(jié)方面入手竭盡全力降本增效;屠宰方面,在“高供給、低需求”的市場(chǎng)環(huán)境中,公司始終堅(jiān)持高品質(zhì)策略,在分割加工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提升鮮品率,并以此為基礎(chǔ)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,尤其重視對(duì)于高價(jià)銷售渠道的拓展工作。期內(nèi),公司肉雞分割品在出口、快餐及商超等高價(jià)值通路的銷售占比相對(duì)于去年提升2.3個(gè)百分點(diǎn),調(diào)理品及熟食產(chǎn)銷量同比提升40%。
持續(xù)一年有余的產(chǎn)能去化,給2024年國(guó)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)了相對(duì)穩(wěn)定而豐厚的利潤(rùn),豬價(jià)在2024年8月見(jiàn)頂后便呈現(xiàn)緩慢下行態(tài)勢(shì),2025年上半年,豬價(jià)震蕩下跌,受益于較低的飼料成本,國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)整體呈現(xiàn)微利狀態(tài),但產(chǎn)業(yè)內(nèi)部養(yǎng)殖成績(jī)分化明顯。
期內(nèi),公司生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)繼續(xù)秉持穩(wěn)健的投資理念,謹(jǐn)慎規(guī)劃資本開(kāi)支,著力降低養(yǎng)殖成本。種豬端,公司始終保持相對(duì)穩(wěn)定的種群規(guī)模,即使在去年高景氣的行情下也并未激進(jìn)地增擴(kuò)產(chǎn)能,2025年6月底,公司母豬存欄合計(jì)5.8萬(wàn)頭,其中,能繁母豬4.7萬(wàn)頭,后備母豬1.1萬(wàn)頭。公司繼續(xù)強(qiáng)化育種管理、提升種豬質(zhì)量,尤其重視疫病的防控工作,積極調(diào)試完善豬舍設(shè)施及水資源凈化處理設(shè)備,努力保障種豬生存環(huán)境,力爭(zhēng)從根源上解決疫病防控問(wèn)題。育肥端,公司從仔豬質(zhì)量這一源頭抓起,著力保障豬群整體健康度,在此基礎(chǔ)上,完善養(yǎng)殖服務(wù)部的基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè),全面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的放養(yǎng)流程,強(qiáng)化對(duì)于合作放養(yǎng)場(chǎng)的養(yǎng)殖管理與技術(shù)服務(wù),全面推行合作豬場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)體系,持續(xù)提升育肥端養(yǎng)殖成績(jī)。在保證較低育肥成本的基礎(chǔ)上,公司適度擴(kuò)大了外購(gòu)仔豬育肥規(guī)模,2025年上半年,公司生豬合計(jì)出欄84萬(wàn)頭;其中,肥豬出欄74萬(wàn)頭,仔豬及種豬出欄10萬(wàn)頭。
公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于素質(zhì)過(guò)硬、忠誠(chéng)進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì);理性規(guī)劃、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;日漸完善、優(yōu)勢(shì)占位的產(chǎn)業(yè)布局;系統(tǒng)科學(xué)、持續(xù)創(chuàng)新的研發(fā)體系;不斷提升、縱向延伸的品牌影響力;引領(lǐng)發(fā)展、聚力賦能的企業(yè)文化。
人才是禾豐第一資源,也是公司最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以多層級(jí)股東為核心構(gòu)建的管理團(tuán)隊(duì),成員普遍具備高學(xué)歷以及資深專業(yè)背景,擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)實(shí)踐,能夠精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,尤為重要的是,他們對(duì)公司的核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)文化有著深刻的領(lǐng)悟和高度的認(rèn)同。公司中高層管理者基本為內(nèi)部選拔與培養(yǎng),核心成員享受公司多種激勵(lì)政策,與公司同呼吸、共命運(yùn),具有極強(qiáng)的主人翁精神。30年來(lái),公司中高層管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性極高,總經(jīng)理級(jí)以上管理者除因考核不達(dá)標(biāo)而被調(diào)整外,鮮有主動(dòng)離職者。不斷充盈管理團(tuán)隊(duì)的85后、95后由公司從“禾苗”“向日葵”等重要人才培養(yǎng)項(xiàng)目中嚴(yán)格甄選,他們熱愛(ài)公司、銳意進(jìn)取,已成為公司管理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。公司高度重視管理人員的持續(xù)學(xué)習(xí)與能力提升,設(shè)有EDP、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)等中高層管理者培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)不定期組織管理者到國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)考察學(xué)習(xí),助力他們開(kāi)拓視野,反思改進(jìn)?!肮芾韺硬环€(wěn)定,高管不團(tuán)結(jié)”是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)部分企業(yè)走向失敗的重要因素。與之相比,素質(zhì)過(guò)硬且忠誠(chéng)進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)則是禾豐當(dāng)下以及未來(lái)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,也是公司對(duì)未來(lái)充滿信心、步履鏗鏘的主要原因。
在充分洞察國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)的前提下,公司始終關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)把控,聚焦于企業(yè)及新項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與投資回報(bào),本著穩(wěn)健成長(zhǎng)、健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,合理布局、步步為營(yíng),始終保持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性與安全性,努力規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn),把基業(yè)長(zhǎng)青作為企業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)。主要表現(xiàn)在:
1、審慎擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域:公司從飼料預(yù)混料起家,多年來(lái)圍繞飼料產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作,已成為中國(guó)前十名的商品化飼料生產(chǎn)銷售企業(yè)。2008年經(jīng)過(guò)審慎論證,進(jìn)入肉禽領(lǐng)域,歷經(jīng)十七年摸索與奮斗,禾豐控股和參股公司白羽肉雞加工量已居于世界第七位,且管理及關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際一流水平。2018年,為抓住發(fā)展機(jī)遇、平抑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),公司決定戰(zhàn)略性進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù),通過(guò)合作、獨(dú)資等方式鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn),快速建立公司在生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的核心能力。2023-2025年,公司將堅(jiān)定做強(qiáng)飼料和肉禽兩項(xiàng)戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù),高質(zhì)量推動(dòng)生豬、食品兩項(xiàng)戰(zhàn)略探索業(yè)務(wù),逐步形成區(qū)域性食品品牌,成為“安全、質(zhì)量、成本、效率”引領(lǐng)型的農(nóng)牧食品企業(yè)。
2、經(jīng)營(yíng)模式符合未來(lái):公司已經(jīng)逐步形成一條頗具競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防御能力的產(chǎn)業(yè)鏈條,包括原料貿(mào)易、飼料生產(chǎn)、育種、養(yǎng)殖、動(dòng)保、屠宰及食品深加工業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式使鏈條上各業(yè)務(wù)緊密銜接,互相支撐,減少中間環(huán)節(jié)、降低交易風(fēng)險(xiǎn)、有效抵御市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、提升利潤(rùn)空間、實(shí)現(xiàn)食品安全,是當(dāng)下在日漸復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢(shì)下農(nóng)牧企業(yè)的發(fā)展方向。
3、市場(chǎng)拓展穩(wěn)扎穩(wěn)打:盡管公司在東北的飼料及肉禽業(yè)務(wù)取得了顯著成功,但公司并未盲目追求快速覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。而是充分進(jìn)行市場(chǎng)論證,采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,從東北開(kāi)始,逐步向西北、華北、華中、山東、華東等地拓展,步步為營(yíng)。在市場(chǎng)拓展過(guò)程中,公司注重減少重資產(chǎn)投入,積極追求輕資產(chǎn)運(yùn)作模式,始終將經(jīng)營(yíng)效率與投資回報(bào)作為關(guān)注重點(diǎn)。
4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格管控:公司高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,上市以來(lái)更是逐步完善了公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控體系,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在財(cái)務(wù)管理方面,公司采取垂直化管理模式,對(duì)融資信貸、資金以及擔(dān)保決策進(jìn)行集中管理。結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及公司自身經(jīng)營(yíng)狀況,合理控制負(fù)債規(guī)模,有效降低財(cái)務(wù)成本。
1、地理位置優(yōu)越:公司總部坐落于遼寧省沈陽(yáng)市,主要業(yè)務(wù)布局于北方,以東北居多。東北是國(guó)家確定的畜牧養(yǎng)殖潛力增長(zhǎng)區(qū)域,具有原料優(yōu)質(zhì)、氣候適宜、養(yǎng)殖密度小、人力成本相對(duì)較低的特點(diǎn),非常適合農(nóng)牧企業(yè)的發(fā)展。東北是我國(guó)最大的糧食主產(chǎn)區(qū),尤其玉米和水稻質(zhì)優(yōu)量大,深加工行業(yè)發(fā)達(dá),可用于飼料原料的糧食及其副產(chǎn)品種類豐富、性價(jià)比高、物流便捷。
國(guó)家實(shí)施水稻定向拍賣政策之后,東北更是在供應(yīng)量和綜合成本方面享有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),糙米在配方中的應(yīng)用可以平抑高價(jià)玉米對(duì)于飼料成本的壓力。公司白羽肉雞事業(yè)主要布局于東北三省、河南、河北和山東,這些地區(qū)白羽肉雞生產(chǎn)量約占全國(guó)白羽肉雞總量的75%以上,是中國(guó)最主要的幾個(gè)白羽肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域,具有良好的白羽肉雞養(yǎng)殖基礎(chǔ)和較為成熟的市場(chǎng)銷售體系。公司畜禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)實(shí)行區(qū)域性、聚落式產(chǎn)業(yè)鏈集中布局,卡位區(qū)域核心產(chǎn)業(yè)資源,并在局部地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),提高運(yùn)營(yíng)效率,降低物流成本。
此外,公司積極布局拓展海外市場(chǎng),在具有較大畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家,如菲律賓、印尼、尼泊爾等國(guó)家建有工廠,未來(lái)發(fā)展較為可期。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化:公司立足于農(nóng)牧領(lǐng)域,采取“橫向多元化、縱向一體化”的布局策略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力與持續(xù)盈利能力日益增強(qiáng)。橫向布局方面,公司在做強(qiáng)做大飼料業(yè)務(wù)的同時(shí),大力推進(jìn)肉禽業(yè)務(wù),未來(lái)著力實(shí)現(xiàn)肉禽事業(yè)國(guó)內(nèi)乃至世界領(lǐng)先;穩(wěn)健夯實(shí)生豬業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)所布局地區(qū)的區(qū)域性領(lǐng)先目標(biāo)。縱向精深方面,一體化經(jīng)營(yíng)模式是中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的必然方向,公司在原料貿(mào)易、飼料、養(yǎng)殖、屠宰等領(lǐng)域發(fā)展多年,已經(jīng)形成了一條頗具競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)防御能力的產(chǎn)業(yè)鏈,公司將持續(xù)完善鏈條各業(yè)務(wù)的匹配度,不斷探索食品深加工領(lǐng)域,加快完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建,且不斷規(guī)范、優(yōu)化分工與協(xié)作系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)彼此間的協(xié)同效應(yīng)。
公司技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)始終秉持“以先進(jìn)的技術(shù)、完善的服務(wù)、優(yōu)秀的產(chǎn)品,促進(jìn)中國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展,節(jié)省資源,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)食品安全,造福人類社會(huì)”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“產(chǎn)品安全、質(zhì)量穩(wěn)定、營(yíng)養(yǎng)精準(zhǔn)、服務(wù)客戶”為目標(biāo),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品研發(fā)。公司具有獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)研發(fā)合作模式,擁有研精篤行的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),在禾豐研究院大平臺(tái)上形成了三級(jí)研發(fā)和高效成果轉(zhuǎn)化體系,具有國(guó)內(nèi)一流檢測(cè)能力和高效精準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)原料數(shù)據(jù)庫(kù)、清晰一流的產(chǎn)品線組合以及不斷優(yōu)化迭代的服務(wù)能力。
1、研精篤行的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì):公司依靠較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,在飼料、禽產(chǎn)業(yè)、豬產(chǎn)業(yè)、生物添加劑等領(lǐng)域已建立了集飼料產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)加工技術(shù)等“多位一體”的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司擁有由數(shù)百名碩士、博士、教授、資深專家組成的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍,既有理論深厚的專家高屋建瓴把前沿科技推廣于現(xiàn)場(chǎng),又有資深技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)論證與選擇應(yīng)用。公司是國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、新型生物飼料研發(fā)與應(yīng)用國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工飼料加工專業(yè)分中心、國(guó)家生豬產(chǎn)業(yè)體系綜合試驗(yàn)站單位、遼寧省農(nóng)產(chǎn)品精深加工及生物制藥產(chǎn)業(yè)集群生物技術(shù)研發(fā)中心、遼寧省飼料技術(shù)與安全創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
2、獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)研發(fā)合作:2006年,公司與具有百年歷史的荷蘭皇家DeHeus公司合作,全面借鑒其擁有的全球先進(jìn)技術(shù)資源、領(lǐng)先技術(shù)和百年管理經(jīng)驗(yàn),在飼料的“安全優(yōu)質(zhì)”“精準(zhǔn)高效”“無(wú)抗環(huán)?!薄霸咸娲钡确矫媸冀K保持著技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與荷蘭皇家DeHeus公司一直保持高頻率的技術(shù)溝通和交流,使公司始終了解和掌握世界最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、研發(fā)成果,并結(jié)合公司30年自有技術(shù)及養(yǎng)殖現(xiàn)狀,持續(xù)改進(jìn)提高以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。公司與科研院所和各大高校,如中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等開(kāi)展飼料產(chǎn)品、肉制品新技術(shù)研發(fā)和專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)等多方面深度合作。
3、國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)檢測(cè)能力及數(shù)據(jù)庫(kù):公司的研發(fā)檢測(cè)中心是國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)中為數(shù)不多的通過(guò)CNAS認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室,檢測(cè)結(jié)果可被全球60個(gè)國(guó)家/地區(qū)所承認(rèn)。公司擁有國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)設(shè)備,設(shè)有理化、微生物、精密儀器三大類檢測(cè)室,從微觀到宏觀,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量,將安全生產(chǎn)的觀念落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司建有不斷更新迭代的原料動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)并共享荷蘭合作伙伴的數(shù)據(jù)資源,擁有母豬、商品豬、繁育牛、商品牛的精準(zhǔn)凈能體系數(shù)據(jù)庫(kù)、氨基酸數(shù)據(jù)庫(kù)、粗纖維數(shù)據(jù)庫(kù)、脂肪酸數(shù)據(jù)庫(kù)等,按照生產(chǎn)性能和采食量精準(zhǔn)配制動(dòng)物飼糧,以獲得最低成本配方,達(dá)到最佳性價(jià)比。
4、碩果累累的研發(fā)成果:研發(fā)是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,禾豐在研發(fā)之路上,樂(lè)魚(yú)leyu官方網(wǎng)站已結(jié)下豐裕碩果。截至本期末,公司累計(jì)獲得發(fā)明專利82項(xiàng),并榮獲2項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、1項(xiàng)國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、1項(xiàng)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)以及近20項(xiàng)省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)。
30年的發(fā)展,禾豐已經(jīng)在中國(guó)農(nóng)牧領(lǐng)域較為成功地樹(shù)立了產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,隨著畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí),禾豐品牌效應(yīng)將進(jìn)一步得以彰顯。
1、產(chǎn)品品牌:多年來(lái),憑借領(lǐng)先技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和不斷完善的服務(wù)體系,禾豐品牌在市場(chǎng)覆蓋區(qū)域已經(jīng)廣為客戶接受和信賴,尤其是在中國(guó)北方地區(qū),品牌影響力更為突出。公司先后榮獲遼寧省名牌、遼寧省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)、全國(guó)畜牧業(yè)最具影響力品牌、中國(guó)飼料行業(yè)信得過(guò)產(chǎn)品、遼寧省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、企業(yè)品牌:公司多年來(lái)一直堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”的核心價(jià)值觀,公司旗下多項(xiàng)業(yè)務(wù)為與合作伙伴的合資業(yè)務(wù),很多已經(jīng)合作10余年甚至20余年,包括與荷蘭皇家DeHeus公司長(zhǎng)達(dá)19年的友好合作,另外公司與多家跨國(guó)及國(guó)內(nèi)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,這些成功的合作案例能夠較為充分地說(shuō)明“禾豐”這個(gè)企業(yè)品牌被合作伙伴的接受與認(rèn)可度。
作為雇主品牌,“禾豐”深受員工認(rèn)可與熱愛(ài),也是眾多求職者向往的理想企業(yè)。公司三次獲得由智聯(lián)招聘評(píng)定的“最佳雇主”稱號(hào),2022年榮獲中國(guó)畜牧飼料行業(yè)年度“十大最佳雇主品牌獎(jiǎng)”。
3、品牌延伸:隨著公司肉禽業(yè)務(wù)和生豬業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以及“橫向多元化,縱向一體化”業(yè)務(wù)布局策略的推進(jìn),公司在原料貿(mào)易、畜禽動(dòng)保、畜禽育種、畜禽養(yǎng)殖、畜禽鮮品、熟調(diào)熟食等領(lǐng)域的市場(chǎng)份額正在逐步提升,市場(chǎng)口碑、美譽(yù)度不斷提升。為規(guī)范使用禾豐品牌,保護(hù)品牌核心價(jià)值,在上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,公司并未貿(mào)然使用主品牌進(jìn)行全面覆蓋,而是根據(jù)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,有針對(duì)性地加大對(duì)成熟業(yè)務(wù)領(lǐng)域的縱向品牌建設(shè)力度,進(jìn)一步提升禾豐品牌的行業(yè)影響力和業(yè)務(wù)附加值。
經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展沉淀,公司已經(jīng)形成了“引領(lǐng)發(fā)展、上下認(rèn)同、聚力賦能”的企業(yè)文化,“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”的核心價(jià)值觀與“創(chuàng)新、高效、自律”的經(jīng)營(yíng)文化已深入禾豐人內(nèi)心,充分影響員工行為,全面體現(xiàn)于人才選拔、戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)決策與日常管理中。共同的價(jià)值觀對(duì)于組織效率提升、組織凝聚力加持、組織賦能均起到至關(guān)重要的作用,企業(yè)文化是公司管理運(yùn)營(yíng)的基本原則和保證公司長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力。
公司企業(yè)文化建設(shè)緊密圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),助力飼料業(yè)務(wù)規(guī)模場(chǎng)開(kāi)發(fā),著重加強(qiáng)生豬、肉禽兩項(xiàng)事業(yè)文化的宣貫和落地。2025年上半年公司高管組隊(duì)到生豬、肉禽業(yè)務(wù)基層宣貫文化,與管理者座談,明確公司組織目標(biāo)??偛考鞍鍓K區(qū)域分層組織的以“降本增效”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)效大賽,2025年年初即由各板塊區(qū)域上報(bào)“重大攻關(guān)項(xiàng)目”,總部組織篩選,最終確定全年33個(gè)重大攻關(guān)項(xiàng)目和若干板塊區(qū)域攻關(guān)項(xiàng)目,在往年基礎(chǔ)上讓全員的創(chuàng)新創(chuàng)效更有指向性。4月開(kāi)啟“AI應(yīng)用大賽”的培訓(xùn)及準(zhǔn)備工作,以板塊區(qū)域?yàn)閱挝坏?0支隊(duì)伍參賽,極大地激發(fā)全員學(xué)習(xí)AI,應(yīng)用AI,提升效率的浪潮。2025年是禾豐股份成立30周年,5月29日公司組織了盛大的30年慶典,系列活動(dòng)既分享喜悅又是對(duì)禾豐文化的深刻詮釋和宣傳。同時(shí),各分子公司都開(kāi)展了系列員工活動(dòng),包括各類慶?;顒?dòng)、肉雞屠宰能手大賽、飼料設(shè)備維修工能手大賽、生豬放養(yǎng)能手大賽、實(shí)證大賽等,以提升凝聚力,激發(fā)基層員工,激勵(lì)高績(jī)效員工。此外,“過(guò)程績(jī)效”文化、“標(biāo)桿”文化、“執(zhí)行”文化、“批評(píng)與自我批評(píng)”文化的宣貫和推行也都成為助推集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施、落地的方式方法之一。
禾豐30年的發(fā)展實(shí)踐充分證明,企業(yè)文化是禾豐發(fā)展的重要護(hù)城河,不斷加強(qiáng)文化建設(shè),是禾豐持之以恒且意義重大的工作任務(wù)。
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證券之星估值分析提示禾豐股份行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的護(hù)城河一般,盈利能力一般,營(yíng)收成長(zhǎng)性良好,綜合基本面各維度看,股價(jià)合理。更多
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